eocon Netzwerpartner: Müller, Dino

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Müller, Dino

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ [Albert Einstein]

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dino.mueller[at]evero.me

+49 (0) 151 70 11 66 59

Immenweg 3

72250 Freudenstadt

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Müller, Dino

Jobtitel:

Supply Chain Consultant

Interim-Manager

Hochschulgrade:

Dipl.-Ing. Maschinenbau

Weiterbildungen:

Nachhaltigkeits-Manager (TÜV)

Digital Transformation Manager (ELG)

Six Sigma Green Belt

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Kurzprofil:

Als ergebnisorientierter und handlungsstarker Senior Consultant und Senior Procurement Manager setze ich meine tiefgreifenden Kenntnisse im Supply Chain Management und in Führungsaufgaben ein, um effiziente Geschäftsabläufe zu optimieren und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Mit meiner authentischen Führungspersönlichkeit und meinem strategischen Denken bringe ich Projekte zielgerichtet zum Erfolg und hebe das Supply ChainManagement auf ein neues Level.

Branchen:

Automobilhersteller und -zulieferer

Maschinen- und Anlagenbau

Metall-, Kunststoff- und Elektroindustrie

Lebensmittel

Fachthemen:

Procurement & Supply Chain Management

Lean Management

Industrie 4.0 und Digitale Transformation

Change, Leadership und Coaching

eoconLEAN

eoconINDUSTRIE

eoconCHANGE

Kernkompetenzen:

Effizienzsteigerung durch Prozessanalyse- und optimierung
Performance Management
Interim Management und Task Force Projekte
Management von Direct Spend und Einkaufsoptimierung

Auswahl an beruflichen Stationen

Consultant & Interim-Manager [EVERO – Dino Müller Consulting, Freudenstadt]
Task-Force Management, Relocation, Strategieentwicklung, Coaching, CO2-Ermittlung (Fokus auf Scope 3.1)
Senior Strategic Procurement Manager [Endress + Hauser AG, Reinach, CH]
Strategieentwicklung für die Unternehmensgruppe im Bereich Procurement, Business Analytics und KI-Projektleitung, Implementierung von gruppenrelevanten IT-Tools
Lean Management [Robert Bosch GmbH, Bühl und global]
Restrukturierung von Fachbereichen/Prozessen im internationalen Supply Chain Umfeld unter Einhaltung definierter Ziele, Coaching von Führungskräften
Betriebsleiter [Hermann Wein GmbH & Co KG, Freudenstadt]
Federführende Leitung von 180 Mitarbeitern. Revision von Prozessen zur Steigerung der Effizienz und Produktivität.
Überwachung der Arbeitsabläufe und KPIs. Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktqualität