Euler, Matthias

"Zufriedenheit erzeugt Leistung und Leistung erzeugt Zufriedenheit; das ist m. E. eine "anstrebenswerte Spirale" für die berufliche und persönliche Entwicklung."

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Im Wolfsgrund 36
36396 Steinau (Main-Kinzig-Kreis)
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Euler, Matthias

Unternehmensberatung - Coaching
Engineering und Lean Management

Dipl.-Ing. Maschinenbau und Produktionstechnik
REFA-Ing. (Betriebsautomatisierung / Ind.-Eng.)

DGQ: QM-Systeme, -Werkzeuge -und Praxis
Professional Leadership; Executive Projectmanagement

Matthias Euler ist seit mehr als 30 Jahren als Führungskraft bis GF-Ebene und seit 4 Jahren als Unternehmensberater tätig. Er ist ein ausgewiesener Experte in der Analyse von Abläufen und Prozessen von der Einzel- bis zur vollautomatisierten Großserienfertigung. Er bringt die Ergebnisse der Analyse mit den Teams zur erfolgreichen Steigerungen der Wertschöpfung und als Coach zu positiven Veränderungen im Mindset der Mitarbeiter/In. Er ist Ideengeber + Hands-On-Manager.

Automobilhersteller und -zulieferer
Maschinen- und Anlagenbau
Medizintechnik
Metall-, Kunststoff- und Elektroindustrie
Change, Leadership und Coaching
Geschäfts- und Organisationsentwicklung
Lean Management
Logistik und Supply Chain
eoconCHANGE
eoconGESCHAEFT
eoconLEAN
eoconLOGISTIK

Langjährige und internationale Führungserfahrung im Mittelstand und in Konzerneinheiten

Starke Führungspersönlichkeit mit breit gefächerten Funktionserfahrungen und umfassenden Managementfähigkeiten

Nachhaltige Erfolge im Aufbau, Gestaltung, Restrukturierung und Sanierung, sowie Coaching aller FK-Ebenen

Gestaltung der Organisations- und Personalweiterentwicklung und der Installation von Geschäftsprozessoptimierungen

Ausgeprägte Empathie für die Realisierung von Lean Management Methoden über alle Organisationsebenen

Sehr hohe technische Methodenkenntnisse für hochproduktive Auftrags- als auch vollautomatisierte Groß-Serienfertigung

Sehr eigeninitiativ und analytisch, ergebnis- und marktorientiert, als auch umfassend unternehmerisch denkender "Hands-On-Manager und Macher" mit großer Problemlösungskompetenz und sehr großer Leidenschaft für KVP

Auswahl an beruflichen Stationen

  • Unternehmensberatung für die großen 4 * M = Menschen, Maschinen, Material und Management
    EE-Euler Engineering, Steinau (Main-Kinzig-Kreis / Rhein-Main-Region)
    Entwicklung und Gestaltung vom Werte-Strom im Unternehmen zur Steigerung der Wertschöpfung. Beratung mit RAT und TAT für den Produkt- und Prozess-Entstehungsprozess, für den Transformations-/Veränderungsprozess, für die Problemlösungsmethoden, Coaching und Lean Management.
  • Analyse/Screening vom Produktentstehungsprozess
    Zimmer GmbH Dämpfungssysteme (Zimmer Group), Rheinau (Ortenau)
    Entwicklung und operatives realisieren der Verbesserungsmaßnahmen von Beschaffung, über Entwicklung, Produktion, Materialfluss und bis Qualitätssicherung. Detaillierte Prozessanalyse bei den Fertigungsverfahren mit deutlicher Produktivitätssteigerung, Einführung von Kanban, Shopfloor- und Lean-Management mit Führungskräfte-Coaching.

  • Verbesserung der gesamten Lieferservice-Situation
    Dr. Hanselmann-Consulting mit Automotive Tier-1, Region Stuttgart und Eger (Ungarn)
    Aufbau, Entwicklung und operatives realisieren von Sofortmaßnahmen zur Abwendung von Produktionsstillständen. Analyse und operative Optimierung der Engpass-Prozesse, sowie der gesamten Info- und Supply Chain. Sehr deutliche Verbesserung der Lieferservicesituation und Produktivitätssteigerung. Aufbau der Value Stream Organisation.